Комментарий Бориса Аль-Диджаили деловому журналу «БОСС»

вернуться

1. Какое внимание в вашей компании уделяется гендерным отношениям внутри коллектива?

Для нашей компании – это важный вопрос. Гендерными отношениями занимаемся постоянно. Для того, чтобы сбалансировать коллектив, привлекаем на открытые вакансии мужчин.

2. Много ли у вас гендерно-чувствительных профессий? Какие требования вы предъявляете к сотрудникам, работающим по этим профессиям?

Подобных профессий в нашей издательской группе немало – секретари, водители, бухгалтеры, грузчики, кладовщики и др. Среди основных требований, которые мы предъявляем любому сотруднику, могу выделить профессиональное отношение к работе.

3. Насколько важным Вы видите использование женщин на менеджерских позициях? Каковы соотношение в Вашей компании мужчин и женщин среди топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и менеджеров нижнего звена?

Считаю это важным. Все зависит от типа компании. Например, в нашем случае – это сфера услуг. Женское лицо создает благоприятную обстановку. На мой взгляд, женщины более клиентоориентированы и внимательны к деталям. В менеджменте услуг эти факторы имеют важнейшее значение. В Издательской группе «ЕЖЕ» в топ-менеджменте 80% мужчин, 20% женщин. Если говорить о среднем звене, то здесь женщин – 70%, представителей сильного пола – всего 30%. Среди рядовых сотрудников мужчин 20%, женщин – 80%.

4. Какие Вы видите специфически мужские и специфически женские достоинства и недостатки как работников?

Начнем с мужчин. Среди достоинств я бы выделил: физическую выносливость, умение стратегически мыслить, держать фокус внимания, расставлять приоритеты, эмоциональная выдержка, а также такое качество как целеустремленность. Недостатки: вредные привычки, лень, выполнение одной задачи за единицу времени. У женщин сильная сторона заключена в многозадачности, высокой работоспособности, особенно при выполнении монотонных задач, приятная внешность, клиентоориентированность, семейные ценности. Среди женских недостатков чаще всего встречаются: злопамятство, наличие дополнительных семейных обязательств, излишняя эмоциональность.

5. Какие типичные ошибки совершают руководители в «гендерном вопросе» формирования своих коллективов?

Самая распространенная ошибка в гендерном вопросе – принятие любого решения, основываясь на половом признаке сотрудника. Если, конечно, это не связано с поднятием тяжести.

Борис Аль-Диджаили
Генеральный директор
Издательской группы «ЕЖЕ»

Журнал «БОСС», октябрь 2011 г.